matriz de vinculación del modelo de rsc de javer
|
Estándares y metodologías |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
Nuestra gente |
ODS |
Distintivo ESR* |
Pacto |
ISO 26000 |
GRI |
DJSI |
|
Balance trabajo-familia |
|
CV7, CV8, CV9, CV10 |
6.4.4 |
401-3 |
- |
|
|
Prestaciones más allá de la ley |
|
CV9, CV11, CV13 |
Principio 3 |
6.3.9, 6.4.4, 6.4.7 |
401-2 |
- |
|
Inclusión y Diversidad |
|
CV16, CV29 |
Principio 6 |
6.3.7 |
405-2 |
5.1.1 |
|
Igualdad Laboral |
|
CV6, CV28 |
Principio 6 |
6.3.7, 6.4.3, 6.4.5 |
404-2, 405-2 |
5.1.2 |
|
Programa Liderazgo Femenino |
|
CV4, CV20 |
Principio 6 |
6.3.7 |
404-3, 405-2 |
3.1.4 |
|
Servicios especializados |
|
CV2, CV17, VC17 |
Principio 4 |
6.3.5, 6.3.10, 6.4.5 |
407-1 |
5.1.3 |
|
Integración |
|
CV9 |
- |
6.4.4 |
- |
- |
|
Nuestro planeta |
ODS |
Distintivo ESR* |
Pacto |
ISO 26000 |
GRI |
|---|---|---|---|---|---|
|
Capacitación Ambiental |
|
MA7, MA12, MA28, MA29, MA30 |
Principio 8 |
6.5.4, 6.5.6 |
404-1 |
|
Conservación |
|
MA8, MA18 |
Principio 8 |
6.5.4, 6.5.6 |
404-1 |
|
Nuestras comunidades |
ODS |
Distintivo ESR* |
Pacto |
ISO 26000 |
GRI |
DJSI |
|---|---|---|---|---|---|---|
|
Voluntariado Nacional |
|
VC1, VC7, VC13, VC25, VC28 |
- |
6.8.3, 6.8.4, 6.8.5, |
413-1, 413-2 |
5.5.2 |
|
Donativos |
|
GRSE13, VC6, VC13,
|
- |
6.8.3, 6.8.7, 6.8.9 |
413-1, 413-2 |
5.5.2, 5.5.3 |
|
Comunidades JAVER |
|
VC6, VC13, VC24, VC27 |
- |
6.8.4, 6.8.5, 6.8.7 |
413-1, 413-2 |
5.5.1 |
|
Nuestra empresa |
ODS |
Distintivo ESR* |
Pacto |
ISO 26000 |
GRI |
DJSI |
|---|---|---|---|---|---|---|
|
Promoción de la cultura de la legalidad, la ética, la prevención del conflicto de intereses, la corrupción y el soborno |
|
GRSE15, EE3, EE6, EE7, |
Principio 10 |
6.2, 6.6.3 |
102-16, 102-17, |
3.4.2, 3.4.3, |
|
Gestión de riesgos ambientales, sociales y económicos |
|
GRSE18, VC2, VC22,
|
Principios 1-10 |
6.3.4, 6.2, 6.7.4 |
102-15, 102-29, |
3.3, 3.3.1, 3.3.3, |
|
Gestión efectiva |
|
EE8, EE20, EE23, MA24 |
Principio 10 |
6.2, 6.6.6 |
102-9, 204-1,308-1, |
3.6, 3.6.1, 3.6.5 |
|
Atención a clientes |
|
EE15, EE16, EE17, EE27, |
- |
6.2, 6.6.5, 6.7.5, |
- |
- |
|
Plan efectivo de comunicación de la responsabilidad social |
|
GRSE2, GRSE3, GRSE16, |
- |
6.2, 6.7.3 |
- |
3.6.6 |
|
Nuestro Futuro |
ODS |
Distintivo ESR* |
Pacto |
ISO 26000 |
GRI |
DJSI |
|---|---|---|---|---|---|---|
|
Suma Tu Idea |
|
CV19, CV22, CV25 |
- |
6.8.5, 6.8.6 |
- |
- |
|
Premio JAVER Sustentable |
|
CV22, CV25 |
- |
6.8.5, 6.8.6 |
- |
- |
|
Premio Mejores Prácticas de RS Proveedores |
|
GRSE21, GRSE27, VC4, |
- |
6.6.6 |
- |
- |
|
Seguridad de la Información |
|
|
- |
6.7.7 |
- |
3.8.1, 3.8.2, |
|
Protección de Datos |
|
GRSE4, GRSE10 |
- |
6.7.7 |
- |
3.8.1, 3.8.2, |
|
Innovación |
|
CV22, CV25, VC16, |
- |
6.7.4, 6.8.5, 6.8.6 |
- |
- |
|
Calidad |
|
GRSE17, CV19, CV21, |
- |
- |
- |
- |
* Nota. La nomenclatura para los ámbitos establecidos por CEMEFI es la siguiente:
•GRSE. Gestión de la Responsabilidad Social Empresarial.
•CV. Calidad de vida en la empresa.
•EE. Ética empresarial.
•VC. Vinculación con la comunidad.
•MA. Cuidado del medio ambiente.
índice de contenidos gri
|
Estándar GRI |
Contenido |
Páginas / Respuesta directa |
Omisión |
|---|---|---|---|
|
GRI 101: Fundamentos 2016 |
|||
|
GRI 102: Contenidos Generales 2016 |
|||
|
Perfil de la organización |
|||
|
102-1 |
Nombre de la organización |
|
|
|
102-2 |
Actividades, marcas, productos y servicios |
|
|
|
102-3 |
Ubicación de la sede |
|
|
|
102-4 |
Ubicación de las operaciones |
|
|
|
102-5 |
Propiedad y forma jurídica |
|
|
|
102-6 |
Mercados servidos |
|
|
|
102-7 |
Tamaño de la organización |
Nuestro Futuro, Perfil Corporativo, Porftafolio de desarrollos |
|
|
102-8 |
Información sobre empleados y otros trabajadores |
|
|
|
102-9 |
Cadena de suministro |
|
|
|
102-10 |
Cambios significativos en la organización y su cadena de suministro |
|
|
|
102-11 |
Principio o enfoque de precaución |
|
|
|
102-12 |
Iniciativas externas |
Nuestro Informe Anual Integrado 2021, Pacto Mundial y Objetivos de Desarrollo Sostenible, Actividades en las comunidades |
|
|
102-13 |
Afiliación a asociaciones |
|
|
|
Estrategia |
|||
|
102-14 |
Declaración de altos ejecutivos responsables de la toma de decisiones |
|
|
|
102-15 |
Impactos, riesgos y oportunidades principales |
|
|
|
Ética e integridad |
|||
|
102-16 |
Valores, principios, estándares y normas de conducta |
|
|
|
102-17 |
Mecanismos de asesoramiento y preocupaciones éticas |
|
|
|
Gobernanza |
|||
|
102-18 |
Estructura de gobernanza |
|
|
|
102-19 |
Delegación de autoridad |
|
|
|
102-20 |
Responsabilidad a nivel ejecutivo de temas económicos, ambientales y sociales |
|
|
|
102-21 |
Consulta a grupos de interés sobre temas económicos, ambientales y sociales |
|
|
|
102-22 |
Composición del máximo órgano de gobierno y sus comités |
|
|
|
102-23 |
Presidente del máximo órgano de gobierno |
|
|
|
102-24 |
Nominación y selección del máximo órgano de gobierno |
|
|
|
102-25 |
Conflictos de intereses |
|
|
|
102-26 |
Función del máximo órgano de gobierno en la selección de propósitos, valores y estrategia |
|
|
|
102-27 |
Conocimientos colectivos del máximo órgano de gobierno |
|
|
|
102-28 |
Evaluación del desempeño del máximo órgano de gobierno |
|
|
|
102-29 |
Identificación y gestión de impactos económicos, ambientales y sociales |
|
|
|
102-30 |
Eficacia de los procesos de gestión del riesgo |
|
|
|
102-31 |
Evaluación de temas económicos, ambientales y sociales |
|
|
|
102-32 |
Función del máximo órgano de gobierno en la elaboración de informes de sostenibilidad |
En JAVER, damos a conocer al Consejo de Administración los avances de la Compañía en materia ASG. |
|
|
102-33 |
Comunicación de preocupaciones críticas |
|
|
|
102-34 |
Naturaleza y número total de preocupaciones críticas |
|
|
|
102-35 |
Políticas de remuneración |
|
|
|
102-36 |
Proceso para determinar la remuneración |
|
|
|
102-37 |
Involucramiento de los grupos de interés en la remuneración |
Adicional al Comité de Auditoría y Prácticas Societarias y expertos a quienes este órgano pudiera convocar, no se involucra a los grupos de interés en el proceso. |
|
|
102-38 |
Ratio de compensación total anual |
|
Información confidencial; Por cuestiones de seguridad, la Compañía ha determinado no reportar estos datos. |
|
102-39 |
Ratio del incremento porcentual de la compensación total anual |
|
Información confidencial; Por cuestiones de seguridad, la Compañía ha determinado no reportar estos datos. |
|
Participación de los grupos de interés |
|||
|
102-40 |
Lista de grupos de interés |
|
|
|
102-41 |
Acuerdos de negociación colectiva |
JAVER no cuenta con colaboradores que pertenezcan a algún sindicato. |
|
|
102-42 |
Identificación y selección de grupos de interés |
|
|
|
102-43 |
Enfoque para la participación de los grupos de interés |
|
|
|
102-44 |
Temas y preocupaciones clave mencionados |
|
|
|
Prácticas para la elaboración de informes |
|||
|
102-45 |
Entidades incluidas en los estados financieros consolidados |
Nuestro Informe Anual Integrado 2021, Estructura corporativa. Puede consultar esta información en la página 165, en los Estados Financieros Auditados. |
|
|
102-46 |
Definición de los contenidos de los informes y las Coberturas del tema |
|
|
|
102-47 |
Lista de temas materiales |
|
|
|
102-48 |
Reexpresión de la información |
Nuestro Informe Anual Integrado 2021, Mobiliario sustentable |
|
|
102-49 |
Cambios en la elaboración de informes |
|
|
|
102-50 |
Periodo objeto del informe |
|
|
|
102-51 |
Fecha del último informe |
2020 |
|
|
102-52 |
Ciclo de elaboración de informes |
Anual |
|
|
102-53 |
Punto de contacto para preguntas sobre el informe |
|
|
|
102-54 |
Declaración de elaboración del informe de conformidad con los estándares GRI |
|
|
|
102-55 |
Índice de contenidos GRI |
|
|
|
102-56 |
Verificación externa |
Los datos contenidos en el presente informe son revisados de manera interna, prescindiendo de verificación externa. |
|
|
Temas materiales |
|||
|
Temas financieros | Gestión de riesgos |
|||
|
GRI 103: Enfoque de gestión 2016 |
|||
|
103-1 |
Explicación del tema material y su Cobertura |
|
|
|
103-2 |
El enfoque de gestión y sus componentes |
|
|
|
103-3 |
Evaluación del enfoque de gestión |
Perfil Corporativo, Gestión de riesgos, Evaluación de desempeño, Cambio climático |
|
|
GRI 201: Desempeño económico 2016 |
|||
|
201-1 |
Valor económico directo generado y distribuido |
|
|
|
201-2 |
Implicaciones financieras y otros riesgos y oportunidades derivados del cambio climático |
Al ser una empresa pública y cotizar en la Bolsa Mexicana de Valores desde 2016, nos comprometimos a realizar la medición anual de emisiones de dióxido de carbono, con base en el marco de la Ley General de Cambio Climático. Los beneficios adquiridos por realizar este reporte son:
|
|
|
201-3 |
Obligaciones del plan de beneficios definidos y otros planes de jubilación |
|
|
|
201-4 |
Asistencia financiera recibida del gobierno |
Nuestra Compañía no recibe asistencia financiera por parte del gobierno. |
|
|
GRI 207: Fiscalidad 2019 |
|||
|
207-1 |
Enfoque de la estrategia fiscal |
La política fiscal de JAVER está alineada con nuestra misión, visión y valores por lo que nuestras políticas y programas de auditoría eliminan el riesgo de evasión fiscal. |
|
|
207-2 |
Gobernanza, control y gestión de riesgos en materia fiscal |
El Área de Fiscal es la responsable de la gestión de la estrategia fiscal y quien reporta a la Dirección de Administración y Finanzas. Nuestras operaciones fiscales son auditadas por expertos externos e internos. |
|
|
207-3 |
Relacionamiento entre la gestión y los grupos de interés en materia fiscal |
En cumplimiento a las leyes y reglamentos fiscales vigentes publicamos y presentamos a todos los grupos de interés nuestros estados financieros auditados por un experto externo. Los grupos de interés prioritarios en este proceso son las autoridades, accionistas e inversionistas. |
|
|
207-4 |
Reporte de impuestos por país |
Puede consultar esta información en las páginas 180-181 de los Estados Financieros Auditados. |
|
|
Favor de referirse a los contenidos generales 102-29 al 102-31. |
|||
|
Gobierno corporativo |
|||
|
GRI 103: Enfoque de gestión 2016 |
|||
|
103-1 |
Explicación del tema material y su Cobertura |
|
|
|
103-2 |
El enfoque de gestión y sus componentes |
|
|
|
103-3 |
Evaluación del enfoque de gestión |
|
|
|
Favor de referirse a los contenidos 102-18 al 102-39. |
|||
|
Estándares con proveedores |
|||
|
GRI 103: Enfoque de gestión 2016 |
|||
|
103-1 |
Explicación del tema material y su Cobertura |
|
|
|
103-2 |
El enfoque de gestión y sus componentes |
|
|
|
103-3 |
Evaluación del enfoque de gestión |
|
|
|
GRI 204: Prácticas de adquisición 2017 |
|||
|
204-1 |
Proporción de gasto en proveedores locales |
Nuestro Futuro, Principales tipologías de proveedores. 100% del gasto en proveeduría fue destinado a proveedores locales. |
|
|
Favor de referirse a los contenidos generales 102-9 y 102-10. |
|||
|
Ética e integridad | Corrupción, soborno y transparencia |
|||
|
GRI 103: Enfoque de gestión 2016 |
|||
|
103-1 |
Explicación del tema material y su Cobertura |
Ética e integridad, Lucha contra la corrupción, Libre competencia |
|
|
103-2 |
El enfoque de gestión y sus componentes |
Ética e integridad, Lucha contra la corrupción, Libre competencia |
|
|
103-3 |
Evaluación del enfoque de gestión |
Ética e integridad, Lucha contra la corrupción, Libre competencia |
|
|
GRI 205: Anticorrupción 2016 |
|||
|
205-1 |
Operaciones evaluadas para riesgos relacionados con la corrupción |
|
|
|
205-2 |
Comunicación y formación sobre políticas y procedimientos anticorrupción |
|
|
|
205-3 |
Casos de corrupción confirmados y medidas tomadas |
|
|
|
GRI 206: Competencia desleal 2016 |
|||
|
206-1 |
Acciones jurídicas relacionadas con la competencia desleal y las prácticas monopólicas y contra la libre competencia |
Durante el periodo de reporte, no existieron casos de competencia desleal o prácticas monopólicas. |
|
|
GRI 415: Política pública 2016 |
|||
|
415-1 |
Contribuciones a partidos y/o representantes políticos |
En JAVER, no realizamos contribuciones a partidos y/o representantes políticos. |
|
|
Favor de referirse a los contenidos 102-16 y 102-17. |
|||
|
Materiales | Políticas ambientales / sistema de gestión medioambiental | Ecoeficiencia energética | Gestión de recursos hídricos | Biodiversidad | Cambio climático y otras emisiones atmosféricas | Gestión de residuos |
|||
|
GRI 103: Enfoque de gestión 2016 |
|||
|
103-1 |
Explicación del tema material y su Cobertura |
Gestión ambiental, Huella ambiental, Ecoeficiencia energética, Agua, Gestión de residuos, Reducción del impacto |
|
|
103-2 |
El enfoque de gestión y sus componentes |
Gestión ambiental, Huella ambiental, Ecoeficiencia energética, Agua, Gestión de residuos, Reducción del impacto |
|
|
103-3 |
Evaluación del enfoque de gestión |
Gestión ambiental, Huella ambiental, Ecoeficiencia energética, Agua, Gestión de residuos, Reducción del impacto |
|
|
GRI 301: Materiales 2016 |
|||
|
301-1 |
Materiales utilizados por peso o volumen |
|
|
|
301-2 |
Insumos reciclados |
|
|
|
301-3 |
Productos reutilizados y materiales de envasado |
|
|
|
GRI 302: Energía 2016 |
|||
|
302-1 |
Consumo energético dentro de la organización |
|
|
|
302-2 |
Consumo energético fuera de la organización |
|
|
|
302-3 |
Intensidad energética |
|
|
|
302-4 |
Reducción del consumo energético |
|
|
|
302-5 |
Reducción de los requerimientos energéticos de productos y servicios |
|
|
|
GRI 303: Agua y efluentes 2018 |
|||
|
303-1 |
Interacciones con el agua como recurso compartido |
|
|
|
303-2 |
Gestión de los impactos relacionados con la descarga de agua |
|
|
|
303-3 |
Extracción de agua |
|
No procede: Esta información excede el alcance del sistema de gestión ambiental. |
|
303-4 |
Descarga de agua |
|
No procede: Esta información excede el alcance del sistema de gestión ambiental. |
|
303-5 |
Consumo de agua |
|
|
|
GRI 304: Biodiversidad 2016 |
|||
|
304-1 |
Centros de operaciones en propiedad, arrendados o gestionados ubicados dentro de o junto a áreas protegidas o zonas de gran valor para la biodiversidad fuera de áreas protegidas |
No existen operaciones ubicadas dentro o junto a áreas protegidas o zonas de gran valor para la biodiversidad fuera de áreas protegidas. |
|
|
304-2 |
Impactos significativos de las actividades, los productos y los servicios en la biodiversidad |
|
|
|
304-3 |
Hábitats protegidos o restaurados |
|
|
|
304-4 |
Especies que aparecen en la Lista Roja de la UICN y en listados nacionales de conservación cuyos hábitats se encuentren en áreas afectadas por las operaciones. |
Se identificaron tres especies protegidas en el estado de Quintana Roo por la NOM-059-SEMARNAT-2010: las palmas chit (Thrinax radiata) y nakax (Coccothrinax readii), así como el cedro (Cedrela adorata), las cuales se reportan con la categoría de Amenazada. No obstante, no se reportan especies en peligro de extinción, solo una como amenazada: Thrinax radiata.
|
|
|
GRI 305: Emisiones 2016 |
|||
|
305-1 |
Emisiones directas de GEI (alcance 1) |
|
|
|
305-2 |
Emisiones indirectas de GEI al generar energía (alcance 2) |
|
|
|
305-3 |
Otras emisiones indirectas de GEI (alcance 3) |
|
|
|
305-4 |
Intensidad de las emisiones de GEI |
|
|
|
305-5 |
Reducción de las emisiones de GEI |
|
|
|
305-6 |
Emisiones de sustancias que agotan la capa de ozono (SAO) |
En las operaciones de JAVER no se emiten de manera significativa sustancias que agotan la capa de ozono (SAO). |
|
|
305-7 |
Óxidos de nitrógeno (NOX), óxidos de azufre (SOX) y otras emisiones significativas al aire |
En las operaciones de JAVER no se emiten significativa NOx, SOx u otras emisiones significativas al aire. |
|
|
GRI 306: Residuos 2020 |
|||
|
306-1 |
Impactos significativos relacionados con la generación de residuos |
|
|
|
306-2 |
Gestión de los impactos relacionados con la generación de residuos |
|
|
|
306-3 |
Residuos generados |
|
|
|
306-4 |
Residuos enviados a reutilización, reciclaje u otras formas de recuperación |
|
|
|
306-5 |
Residuos enviados a incineración con o sin recuperación de energía, vertedero u otras formas de disposición |
|
|
|
GRI 307: Cumplimiento ambiental 2016 |
|||
|
307-1 |
Incumplimiento de la legislación y normativa ambiental |
Durante el periodo de reporte, no existió incumplimiento alguno a la legislación y normativa ambiental. |
|
|
Favor de referirse al contenido 201-2. |
|||
|
Atracción y retención de talento |
|||
|
GRI 103: Enfoque de gestión 2016 |
|||
|
103-1 |
Explicación del tema material y su Cobertura |
|
|
|
103-2 |
El enfoque de gestión y sus componentes |
|
|
|
103-3 |
Evaluación del enfoque de gestión |
|
|
|
GRI 401: Empleo 2016 |
|||
|
401-1 |
Nuevas contrataciones de empleados y rotación de personal |
|
|
|
401-2 |
Beneficios para los empleados a tiempo completo que no se dan a los empleados a tiempo parcial o temporales |
|
|
|
401-3 |
Permiso parental |
|
|
|
Salud y seguridad ocupacional |
|||
|
GRI 103: Enfoque de gestión 2016 |
|||
|
103-1 |
Explicación del tema material y su Cobertura |
|
|
|
103-2 |
El enfoque de gestión y sus componentes |
|
|
|
103-3 |
Evaluación del enfoque de gestión |
|
|
|
GRI 403: Salud y seguridad en el trabajo 2018 |
|||
|
403-1 |
Sistema de gestión de seguridad y salud laboral |
|
|
|
403-2 |
Identificación de peligros, evaluación de riesgos e investigación de incidentes |
|
|
|
403-3 |
Servicios de salud ocupacional |
|
|
|
403-4 |
Participación de los trabajadores, consulta y comunicación sobre salud y seguridad ocupacional |
|
|
|
403-5 |
Formación de trabajadores en seguridad y salud laboral |
|
|
|
403-6 |
Promoción de la salud del trabajador |
|
|
|
403-7 |
Prevención y mitigación de impactos en seguridad y salud ocupacional vinculados con las relaciones comerciales |
|
|
|
403-8 |
Trabajadores cubiertos por un sistema de gestión de seguridad y salud laboral |
|
|
|
403-9 |
Lesiones relacionadas con el trabajo |
|
|
|
403-10 |
Mala salud relacionada con el trabajo (incluyendo víctimas mortales) |
Durante el periodo de reporte no existieron fatalidades por accidentes de trabajo. |
|
|
Desarrollo de capital humano |
|||
|
GRI 103: Enfoque de gestión 2016 |
|||
|
103-1 |
Explicación del tema material y su Cobertura |
|
|
|
103-2 |
El enfoque de gestión y sus componentes |
|
|
|
103-3 |
Evaluación del enfoque de gestión |
|
|
|
GRI 404: Formación y enseñanza 2016 |
|||
|
404-1 |
Media de horas de formación al año por empleado |
|
|
|
404-2 |
Programas para mejorar las aptitudes de los empleados y programas de ayuda a la transición |
|
|
|
404-3 |
Porcentaje de colaboradores que reciben evaluaciones periódicas del desempeño y desarrollo profesional |
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Diversidad e igualdad de oportunidades | Derechos humanos |
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GRI 103: Enfoque de gestión 2016 |
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103-1 |
Explicación del tema material y su Cobertura |
Ética e integridad, Derechos humanos, Diversidad e igualdad de oportunidades |
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103-2 |
El enfoque de gestión y sus componentes |
Ética e integridad, Derechos humanos, Diversidad e igualdad de oportunidades |
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103-3 |
Evaluación del enfoque de gestión |
Ética e integridad, Derechos humanos, Diversidad e igualdad de oportunidades |
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GRI 405: Diversidad e igualdad de oportunidades 2016 |
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405-1 |
Diversidad en órganos de gobierno y empleados |
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405-2 |
Ratio del salario base y de la remuneración de mujeres frente a hombres |
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GRI 406: No discriminación 2016 |
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406-1 |
Casos de discriminación y acciones correctivas emprendidas |
Durante el periodo de reporte no existieron casos de discriminación. |
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GRI 408: Trabajo infantil 2016 |
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408-1 |
Operaciones y proveedores con riesgo significativo de casos de trabajo infantil |
Derivado de nuestro compromiso con el Pacto Mundial de las Naciones Unidas, no existen operaciones y proveedores con riesgo significativo en la materia. |
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GRI 409: Trabajo forzoso u obligatorio 2016 |
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409-1 |
Operaciones y proveedores con riesgo significativo de casos de trabajo forzoso u obligatorio |
Derivado de nuestro compromiso con el Pacto Mundial de las Naciones Unidas, no existen operaciones y proveedores con riesgo significativo en la materia. |
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GRI 412: Evaluación de derechos humanos 2016 |
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412-1 |
Operaciones sometidas a revisiones o evaluaciones de impacto sobre los derechos humanos |
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412-2 |
Formación de empleados en políticas o procedimientos sobre derechos humanos |
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412-3 |
Acuerdos y contratos de inversión significativos con cláusulas sobre derechos humanos o sometidos a evaluación de derechos humanos |
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Gestión de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) | Impacto social |
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GRI 103: Enfoque de gestión 2016 |
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103-1 |
Explicación del tema material y su Cobertura |
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103-2 |
El enfoque de gestión y sus componentes |
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103-3 |
Evaluación del enfoque de gestión |
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GRI 203: Impactos económicos indirectos 2016 |
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203-1 |
Inversiones en infraestructuras y servicios apoyados |
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203-2 |
Impactos económicos indirectos significativos |
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GRI 413: Comunidades locales 2016 |
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413-1 |
Operaciones con participación de la comunidad local, evaluaciones del impacto y programas de desarrollo |
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413-2 |
Operaciones con impactos negativos significativos –reales y potenciales– en las comunidades locales |
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Gestión de la marca | Operaciones | Desarrollo de productos y servicios | Gestión de relaciones con clientes |
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|
GRI 103: Enfoque de gestión 2016 |
|||
|
103-1 |
Explicación del tema material y su Cobertura |
|
|
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103-2 |
El enfoque de gestión y sus componentes |
Calidad, Clientes, Satisfacción del cliente, Privacidad de datos |
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103-3 |
Evaluación del enfoque de gestión |
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|
GRI 416: Salud y seguridad de los clientes 2016 |
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416-1 |
Evaluación de los impactos en la salud y seguridad de las categorías de productos o servicios |
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416-2 |
Casos de incumplimiento relativos a los impactos en la salud y seguridad de las categorías de productos y servicios |
Durante el periodo de reporte, no existió incumplimiento alguno en nuestros desarrollos por impactos en la salud y seguridad de los clientes. |
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GRI 417: Marketing y etiquetado 2016 |
|||
|
417-1 |
Requerimientos para la información y el etiquetado de productos y servicios |
|
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417-2 |
Casos de incumplimiento relacionados con la información y el etiquetado de productos y servicios |
Durante el periodo del informe, existieron 2 reportes de incumplimiento en relación con información sobre los desarrollos. |
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417-3 |
Casos de incumplimiento relacionados con comunicaciones de marketing |
Durante el periodo de reporte, no existió incumplimiento alguno en relación con las comunicaciones de marketing. |
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GRI 418: Privacidad del cliente 2016 |
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418-1 |
Reclamaciones fundamentadas relativas a violaciones de la privacidad del cliente y pérdida de datos del cliente |
Durante el periodo de reporte, no existieron reclamaciones relativas a violaciones de la privacidad del cliente o fuga de datos. |
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|
GRI 419: Cumplimiento socioeconómico 2016 |
|||
|
419-1 |
Incumplimiento de las leyes y normativas en los ámbitos social y económico |
Durante el periodo de reporte, no existió incumplimiento alguno en relación con leyes y normativas en los ámbitos social y económico. |
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|
Favor de referirse a los contenidos 102-2, 102-4 y 102-6. |
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|
Eficiencia operativa | Gestión de temas sociales |
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GRI 103: Enfoque de gestión 2016 |
|||
|
103-1 |
Explicación del tema material y su Cobertura |
|
|
|
103-2 |
El enfoque de gestión y sus componentes |
|
|
|
103-3 |
Evaluación del enfoque de gestión |
|
|
|
Indicador propio |
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|
EO-1 | GTS-1 |
Identificación de KPIs, objetivos y metas |
Gestión de la Responsabilidad Social Corporativa, Nuestro Futuro, Nuestra Empresa, Ciberseguridad, Nuestra Gente, Nuestras Comunidades, Nuestro Planeta |
|
|
EO-2 |
Mejora continua y optimización de los procesos |
|
|
|
EO-3 |
Innovación tecnológica (IA, IoT) |
|
|
|
EO-4 |
Medición y monitoreo de los indicadores para verificar el cumplimiento (trazabilidad) |
Sistema de gestión de materiales, Mobiliario sustentable, Cambio climático, Ecoeficiencia energética, Gestión de residuos, Reducción del impacto |
|
|
EO-5 |
Indicadores de eficiencia operativa: tiempo destinado a ciertas actividades, recursos utilizados, nivel de competitividad |
|
|
|
EO-6 |
Estrategias para la reducción de costos |
|
|
|
EO-7 |
Control de calidad |
|
|
|
EO-8 |
Iniciativas para mejorar la oferta de valor, el servicio al cliente interno y/o externo, la satisfacción del proveedor |
|
|
Índice SASB
Sector Infraestructura: Construcción de vivienda
Divulgación de temas de sostenibilidad y métricas de rendición de cuentas
|
Métrica de rendición de cuentas |
Unidad de medida |
Código |
Respuesta directa / |
|---|---|---|---|
|
Uso del suelo e impactos ecológicos |
|||
|
Número de (1) lotes y (2) viviendas entregadas en terrenos de reurbanización |
Número |
IF-HB-160a.1 |
Indicador no aplicable. |
|
Número de (1) lotes y (2) viviendas entregadas en regiones con estrés hídrico alto o extremadamente alto |
Número |
IF-HB-160a.2 |
Información no disponible. |
|
Importe total de las pérdidas monetarias como resultado de procedimientos judiciales relacionados con la normativa medioambiental |
Pesos mexicanos |
IF-HB-160a.3 |
En el periodo de reporte no existieron incumplimientos a la normativa medioambiental, por lo que no existieron multas ni pérdidas monetarias en la materia. |
|
Descripción de cómo se integran las consideraciones medioambientales en la selección, diseño y desarrollo del sitio, así como en la construcción |
n/a |
IF-HB-160a.4 |
|
|
Salud y seguridad de los colaboradores |
|||
|
(1) Tasa total de incidentes registrables (TRIR) y (2) tasa de mortalidad para (a) empleados directos y (b) contratistas |
Tasa |
IF-HB-320a.1 |
|
|
Diseño para la eficiencia de los recursos |
|||
|
(1) Número de viviendas que han obtenido una puntuación de índice HERS® certificada y (2) puntuación media |
Número y puntuación en el índice |
IF-HB-410a.1 |
Información no disponible. |
|
Porcentaje de accesorios de agua instalados certificados según las especificaciones de WaterSense® |
Porcentaje (%) |
IF-HB-410a.2 |
Información no disponible. |
|
Número de viviendas entregadas certificadas según una norma de construcción ecológica de múltiples atributos de terceros |
Número |
IF-HB-410a.3 |
Información no disponible; la certificación se encuentra en proceso. |
|
Descripción de los riesgos y oportunidades relacionados con la incorporación de la eficiencia de los recursos en el diseño de las viviendas, y cómo se comunican los beneficios a los clientes |
n/a |
IF-HB-410a.4 |
|
|
Impacto comunitario de los nuevos desarrollos |
|||
|
Descripción de cómo la proximidad y el acceso a las infraestructuras, los servicios y los centros económicos afectan la selección del emplazamiento y las decisiones de desarrollo |
n/a |
IF-HB-410b.1 |
Sobre nuestros desarrollos, Rehabilitación Zumpango, Estado de México |
|
Número de (1) lotes y (2) viviendas entregadas en sitios de relleno |
Número |
IF-HB-410b.2 |
Indicador no aplicable. |
|
(1) Número de viviendas entregadas en urbanizaciones compactas y (2) densidad media |
Número |
IF-HB-410b.3 |
- Urbanización agrupada: 102
|
|
Adaptación al cambio climático |
|||
|
Número de lotes situados en zonas que se inundarán en 100 años |
Número |
IF-HB-420a.1 |
Información no disponible. |
|
Descripción del análisis de la exposición al riesgo del cambio climático, grado de exposición sistemática del portafolio y estrategias para mitigar los riesgos |
n/a |
IF-HB-420a.2 |
|
Métrica de actividad
|
Métrica de actividad |
Unidad de medida |
Código |
Respuesta directa / |
|---|---|---|---|
|
Número de lotes controlados |
Número |
IF-HB-000.A |
|
|
Número de viviendas entregadas |
Número |
IF-HB-000.B |
Nuestro Futuro
|
|
Número de comunidades de venta activas |
Número |
IF-HB-000.C |
Recomendaciones del TCFD
|
Recomendaciones |
Respuesta directa / Página |
|---|---|
|
Gobernanza de la organización en torno a riesgos y oportunidades relacionadas con el clima |
|
|
Supervisión de la junta directiva sobre los riesgos y las oportunidades relacionados con el clima |
Consulte las secciones:
|
|
Función de la administración a la hora de evaluar y gestionar los riesgos y las oportunidades relacionadas con el clima |
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|
Estrategia. Impactos actuales y potenciales de los riesgos, las oportunidades relacionadas con el clima sobre el negocio, la estrategia y la planificación financiera de la organización |
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|
Riesgos y oportunidades relacionadas con el clima que ha identificado a corto, mediano y largo plazo |
Consulte las secciones:
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|
Impacto de los riesgos y las oportunidades relacionados con el clima sobre los negocios, la estrategia y a la planificación financiera de la organización |
|
|
Resiliencia de la estrategia de la organización, teniendo en cuenta los diferentes escenarios, incluyendo un escenario a 2°C o menos (IPCC) |
Por ahora no se cuenta con una evaluación específica que considere los escenarios establecidos por el IPCC. |
|
Gestión de riesgos. Forma en la que la organización identifica, evalúa y gestiona los riesgos relacionados con el clima |
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|
Procesos de la organización para identificar y evaluar los riesgos relacionados con el clima |
Consulte las secciones:
|
|
Procesos de la organización para gestionar los riesgos relacionados con el clima |
|
|
Forma de integración de los procesos para identificar, evaluar y gestionar los riesgos relacionados con el clima en la gestión general de riesgos de la organización |
|
|
Métricas y objetivos Utilizados para evaluar y gestionar los riesgos y las oportunidades relacionadas con el clima |
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|
Métricas utilizadas por la organización para evaluar los riesgos y las oportunidades relacionados con el clima acorde con su estrategia y sus procesos de gestión de riesgo |
Consulte las secciones:
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Alcances 1 y 2, y si es necesario, el Alcance 3 de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), y sus riesgos relacionados |
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|
Objetivos utilizados por la organización para gestionar los riesgos y las oportunidades relacionados con el clima y el rendimiento en comparación con los objetivos |
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